PHYSICAL AI · CAREERS & MARKET

LIVE MARKET

Physical AIのキャリアと採用市場を、一つの場所で探索する。

現在OPENの求人を起点に、企業・職種・スキル・キャリア移動をつなぎます。

公式Career Source基準・現在OPENの求人から始めます。

同じ市場でも、必要とされる役割は別々に動く。

候補者のキャリア移動と企業のSearchが同じ役割地図を見られるよう、実務経験と現在の採用需要を合わせて確認します。

SOFTWARE · AI

Robotics Software & Perception

ロボットソフトウェア、perception、computer vision、autonomyなどAIが実機と接続する役割を見ます。

MOTION · CONTROL

Motion, Control & Embedded

モーション制御、制御アルゴリズム、embedded、電装・センサーなど物理システムの動作を担う役割を見ます。

FIELD · CUSTOMER

FAE, Technical Sales & Field Service

複雑な装置を顧客現場に導入し問題を解くFAE、技術営業、field serviceのキャリア移動を見ます。

FACTORY · INTEGRATION

Automation & Manufacturing Integration

ロボット、設備、PLC、MES、工程データをつなぐ自動化・生産技術・工程系の役割を見ます。

Tracked CompaniesとHiring Signalsは、公開情報と分類を十分に確認できたデータから段階的に公開します。見つからないことを、不在とは扱いません。

現在公開中の求人で、接続を確認する

Career Radarで確認した方向を、現在公開中の実際の求人で確かめます。分類と根拠を十分に確認できた求人から段階的に表示します。

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産業変化が採用要件に表れるところ

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報酬・人材競争

Micron台湾労組がSamsung・SK hynixを持ち出した — AI半導体ブームが「賞与ルール」の競争に変わる

台湾の労組が求めているのは一度きりの大型賞与ではなく、世界の営業利益の15%を従業員に配分する恒久的な仕組みだ。Samsungの10.5%、SK hynixの10%という韓国の利益分配ルールが国境を越えた比較基準になり、競争軸は「いくら払うか」から「どのルールで分けるか」へ広がっている。

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Physical AI・ロボットオーケストレーション

Samsung SDSはなぜロボットを全部自社で作らず、10社を束ねたのか — Physical AIの次のボトルネックは「統合」だ

Team REXはハードウェア・ロボット知能・データ・シミュレーションの専門企業を一つのエコシステムに束ねる。2027年に予定するロボット・オーケストレーション・プラットフォームまで見ると、工場が必要とするのは「最高の一台」より、複数のロボットを既存生産システムの中で働かせる運用能力かもしれない。

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Physical AI・産業人材

ヒューマノイドを「買う会社」から「教える会社」へ — 韓国企業がPhysical AIの仕事を定義し始めた

HD現代は造船向け5指ロボットハンドを共同開発し、CJ大韓通運は緩衝材投入から実運用を始め、Samsung SDSは関係会社の工程をAI学習データと適用検証へ変えている。産業企業は完成品の買い手だけでなく、ロボットに「何をどうすれば合格か」を定義する側へ動き始めた。

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採用要件を崩さず、隣接する専門人材まで探します

「ロボット経験者」だけに限定せず、制御設計・組込み・生産技術などの担当範囲と実務根拠を確認しながら、韓国を含む候補者市場へSearchを広げます。

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今までの専門性を、新しい役割へつなげる

確認できる経験の根拠から、直接の接続と隣接する可能性を分けて確認します。

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