TALENT CAPABILITY
Validated Scale
Validated Scale Builder
Capacity가 존재하는 것과 그 Capacity가 실제 고객 프로그램을 받을 수 있는 validated state에 있는 것은 다릅니다.
핵심 역량
- Validation Strategy
- Site / Line Qualification
- Tech Transfer
- Quality Systems
함께 있으면 강해지는 경험
- PPQ
- Commercial Startup
- Client Acceptance
- Cross-site Comparability
새 Capacity를 실제로 팔 수 있는 생산능력으로 바꾸는 사람이 더 희소해질 수 있습니다.
공장과 설비를 완성한 뒤 commissioning, validation, PPQ, 고객 승인까지 통과시켜 새로운 생산기반을 상업 생산 가능한 상태로 만들어본 경험의 가치를 추적합니다.
왜 지금 보나대규모 생산기반을 반복적으로 확장하는 구조에서는 physical capacity growth와 qualification throughput 사이의 차이가 새로운 병목이 될 수 있습니다.
채용 담당자
새 생산거점을 실제 commercial-ready capacity로 바꿔본 사람은 누구인가?
누구를 먼저 볼까?Validation Strategy / Quality Systems + Tech Transfer + Site startup 또는 PPQ ownership 경험
어디서 찾을까?
신규 라인·사이트 가동, PPQ·qualification, 상업 생산 이전, Global Quality, MSAT 경험자 중 실제 usable state를 만들어 본 ownership을 우선합니다.
어떻게 움직일까?
신규 Capacity 계획을 볼 때 Headcount만 세지 않고 Physical Capacity Growth와 Qualification Throughput을 함께 추적합니다.
채용 플레이북
검색 기준
Validation 연차보다 새 생산능력을 실제 commercial-ready 상태까지 끝낸 ownership을 봅니다.
면접에서 확인할 증거
라인이나 사이트가 물리적으로 준비된 뒤 고객 프로그램을 받을 수 있게 될 때까지 무엇을 직접 qualification 했는지 확인합니다.
내부 육성
Manufacturing/Validation 인재에게 Tech Transfer + Site Qualification/PPQ ownership을 붙입니다.