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Physical AI · Hiring MapLIVE
피지컬 AI 채용을 지도로 읽습니다
로봇·제어·임베디드·자동화. 300개 기업 공식 채용 페이지를 매일 확인해, 누가 어떤 사람을 뽑는지 연결해 보여줍니다.
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BANSEOG PHYSICAL AI · 한국 피지컬 AI 인력 지도
한국 피지컬 AI,
로봇의 어느 부위에 사람이 모이나
두뇌·눈·관절과 손·몸·다리. 한국 로봇·피지컬 AI 회사 41곳을 로봇 한 대의 다섯 부위에 놓았습니다. 부위의 크기는 국민연금 가입자 수, 색은 11개월 동안의 증감입니다.
부위별·회사별로 자세히 보기 →1,675명회사 7곳+195명 · +13.2%
AI·자율주행 소프트웨어
- 포티투닷773+78
- 오토노머스에이투지232+33
- 네이버랩스219−40
- 라이드플럭스185+40
- 마키나락스163+67
- 모라이63+4
- 플라잎40+13
925명회사 5곳−44명 · −4.5%
비전·3D·레이더·라이다 인식
- 고영테크놀러지472+17
- 스트라드비젼241+2
- 씨메스로보틱스192—
- 라온피플85−48
- 비트센싱74−13
- 서울로보틱스53−2
1,760명회사 9곳+56명 · +3.3%
감속기·서보·모션·구동기·그리퍼·힘 센서
- 삼익THK493−103
- 에스피지414+12
- 하이젠알앤엠196−18
- 로보티즈195+87
- 알에스오토메이션168+13
- 에스비비테크104+17
- 원익로보틱스83+17
- 에이딘로보틱스69+17
- 테솔로38+14
1,834명회사 11곳+223명 · +13.8%
산업용·협동 로봇, 휴머노이드, 웨어러블, 조리 로봇
1,328명회사 8곳+73명 · +5.8%
AMR·배송·청소·서빙 로봇, 물류 자동화
금색은 11개월 동안 가입자가 3% 이상이면서 20명 이상 늘어난 부위(8%·50명 이상이면 밝은 금색), 붉은색은 3% 이상이면서 20명 이상 줄어든 부위입니다. 숫자는 국민연금공단 국민연금 가입 사업장 내역 (공공데이터포털)의 2026년 8월 가입자입니다. 합병·일괄 이전으로 한꺼번에 옮겨 온 인원은 증감에서 뺐습니다. 대기업 안의 로봇 사업부는 명부가 회사 전체를 세기 때문에 넣지 않았고, 기록 기간이 짧은 회사는 자기 줄에만 숫자를 둡니다.
반석 분석
반석이 직접 분석한 회사
공고 숫자만이 아니라 제품, 채용 구조, 찾는 인재까지 읽은 회사입니다.
ANALYSIS미국FigureFigure 03 humanoid · Helix AI분석 보기 →ANALYSIS미국Agility RoboticsDigit humanoid robot분석 보기 →ANALYSIS미국Boston DynamicsAtlas · Spot · Stretch · Orbit분석 보기 →
분석한 회사 전체Apptronik1XHumanoid레인보우로보틱스MujinSymboticFieldAI엔젤로보틱스에니아이ARX Robotics베어로보틱스클로봇씨메스로보틱스Mimic RoboticsMind Robotics뉴로메카Onto InnovationRhoda AIRIVR로보티즈SereactStandard Bots트위니위로보틱스Yaskawa
BANSEOG DEEP READ
반석 판독 맛보기
몸엔젤로보틱스가입자 99명 · 11개월 +5명 · 2026년 8월 국민연금
사람마다 다른 움직임을, 반복해서 쓸 수 있는 로봇 기술로 만들 수 있을까
분석 보기 →다리트위니가입자 63명 · 11개월 −4명 · 2026년 8월 국민연금더 많은 AMR를 만드는 것보다 같은 자율주행 코어를 얼마나 많은 physical body와 workflow에서 다시 쓸 수 있게 만들 수 있을까
분석 보기 →다리클로봇가입자 138명 · 11개월 +3명 · 2026년 8월 국민연금더 많은 로봇을 연결하는 것보다 연결할수록 늘어나는 예외를 얼마나 적은 공통 규칙으로 줄일 수 있을까
분석 보기 →BANSEOG COLUMNS
칼럼 전체 →피지컬 AI 칼럼
로봇·피지컬 AI 회사가 조직과 사람을 어떻게 바꾸는지 읽은 반석 칼럼입니다.
반석 칼럼 · 2026-10-19헤사이는 로봇에 센서를 팔았다…이제 15분 만에 '훈련할 공간'을 만든다아이스크림 매장 3D 모델링 300시간과 스캔 15분의 대비보다 중요한 것은, 이미 7월부터 공급한 공간 데이터 기술을 반복 서비스 사업으로 키우려는 선택이다.반석 칼럼 · 2026-10-02현대모비스는 왜 램프사업을 6000억원에 팔면서 로보틱스 인재를 따로 뽑았을까약 1조원 매출의 램프사업은 회사 밖으로 이동하고, 로보틱스에서는 Atlas 액추에이터 고객과 집중채용이 동시에 나타났다.반석 칼럼 · 2026-09-30AMD는 왜 ‘로봇회사’가 아니라 AI 연구소에 82억달러를 걸었을까AMD는 World Labs를 약 82억달러 전액주식 거래로 인수하기로 합의했다.반석 칼럼 · 2026-09-29씨메스로보틱스는 왜 ‘Physical AI Center’를 따로 만들까씨메스로보틱스의 현재 채용에는 Physical AI Engineer뿐 아니라 플랫폼 개발, 기획·PM, 조합 최적화가 따로 존재한다.반석 칼럼 · 2026-09-24OpenAI는 왜 로봇 팀에 기어·액추에이터 엔지니어까지 뽑고 있을까세계적인 AI 모델 회사가 로봇으로 내려오자 필요한 인재가 모델 연구자에서 기어·모터·펌웨어·제어·테스트·제조·공급망까지 확장되고 있다.반석 칼럼 · 2026-09-22중국은 휴머노이드 로봇을 밀고 있다. 그런데 왜 IPO에는 브레이크를 걸었나중국은 embodied intelligence를 전략산업으로 밀고 있지만, 규제당국은 일부 휴머노이드 상장 심사를 늦추고 있다.