Robotics Software & Perception
로봇 소프트웨어, perception, computer vision, autonomy와 AI 모델이 실제 장비와 만나는 역할을 봅니다.
PHYSICAL AI · TALENT INTELLIGENCE
Physical AI가 바꾸는 직무와 인재시장
Robotics·Control·Embedded·Automation·Manufacturing까지, 실제 채용과 경력 근거를 함께 보며 사람과 역할이 어디에서 연결되는지 추적합니다.
PHYSICAL AI TALENT MAP
한 시장 안에서도 필요한 역할은 서로 다르게 움직입니다
후보자의 경력 이동과 기업의 Search가 같은 역할 지도를 보도록, 실제 수행 경험과 현재 채용 수요를 함께 확인합니다.
Motion, Control & Embedded
모션제어, 제어 알고리즘, embedded, 전장·센서처럼 물리 시스템의 동작을 책임지는 역할을 봅니다.
FAE, Technical Sales & Field Service
복잡한 장비를 고객 현장에 적용하고 문제를 해결하는 FAE, 기술영업, field service 경력의 이동을 봅니다.
Automation & Manufacturing Integration
로봇·설비·PLC·MES·공정 데이터를 연결해 생산성을 만드는 자동화·생산기술·공정 역할을 봅니다.
Tracked Companies와 Hiring Signals는 공개 출처와 분류가 충분히 검증된 데이터부터 단계적으로 공개합니다. 찾지 못한 정보는 없다고 단정하지 않습니다.
시장 검증
지금 열려 있는 실제 역할로 확인합니다
Career Radar의 경로가 말로 끝나지 않도록, 현재 공개된 실제 포지션과 연결해 확인합니다. 검증된 산업·직무 데이터부터 단계적으로 노출합니다.
PHYSICAL AI SIGNALS
채용시장이 실제로 움직이는 신호
마이크론 직원들이 삼성·SK하이닉스를 꺼내 들었다 — AI 반도체 호황이 ‘성과급 규칙’ 경쟁으로 번졌다
대만 노조는 일회성 보너스보다 글로벌 영업이익의 15%를 나누는 상시 공식을 요구했다. 삼성전자 10.5%, SK하이닉스 10%라는 한국의 이익공유 구조가 해외 노동시장의 비교 기준으로 등장하면서, 인재경쟁의 단위가 “얼마를 주나”에서 “어떤 규칙으로 나누나”로 이동하고 있다.
분석 읽기 →삼성SDS는 왜 로봇을 직접 다 만들지 않고 10개 회사를 묶었을까 — 피지컬 AI의 다음 병목은 ‘통합’이다
Team REX는 하드웨어·로봇지능·데이터·시뮬레이션의 전문기업을 한 생태계로 묶는다. 삼성SDS가 2027년 예고한 로봇 오케스트레이션 플랫폼까지 연결해 보면, 공장이 사는 것은 “최고의 로봇 한 대”보다 여러 로봇을 기존 생산시스템 안에서 함께 일하게 만드는 운영 능력일 수 있다.
분석 읽기 →휴머노이드를 사는 회사가 아니라 ‘가르치는 회사’가 된다 — HD현대·CJ·삼성이 바꾸는 Physical AI
HD현대는 조선·중공업용 5지 로봇손을 공동개발하고, CJ대한통운은 완충재 투입부터 실제 운영을 시작했으며, 삼성SDS는 관계사 공정을 바탕으로 AI 학습 데이터와 적용 가능성을 검증했다. 공통점은 산업기업이 완성된 로봇의 구매자를 넘어 “어떤 일을 어떻게 해야 합격인지”를 정의하는 쪽으로 이동한다는 점이다.
분석 읽기 →채용팀을 위해
Physical AI 인재, 직무명보다 실제 수행 근거로 찾으세요
로봇 경력자만 좁게 찾지 않습니다. 자동차·반도체·제어·Embedded 등 인접 산업까지 확장하되, 후보자가 실제로 수행한 근거를 확인해 Search 범위를 잡습니다.
Physical AI Search →커리어를 위해
내 경험이 어디까지 연결되는지 먼저 확인하세요
직무명만으로 찾지 않고, 확인된 경력 근거를 바탕으로 직접 연결과 인접 가능성을 구분해 봅니다.
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